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為更有力推進流程管理體系建設項目進程，確保設計質量，為流程責任人、流程設計者提供更為專注且有利于互通的工作環境，漢陽市政特召集集團及分子公司業務精英組成專業團隊，選取市場經營、工程施工與交付、內控風險管理三個模塊共計174條流程開啟封閉式設計工作。8月31日上午，封閉式設計啟動會暨操作培訓順利舉行。漢陽市政常務副總經理王智高，黨委副書記、紀委書記陳穎，百思特常務副總裁孟德強及全體設計者參與了此次活動。

在百思特高級顧問梁秋嫻對封閉期工作機制進行了宣貫后，孟德強從團隊如何全身心忘我投入、充分研討、充分“入戲”等方面入手，為大家提供思想指導。

隨后，王智高從公司發展中遇到的切實痛點出發，闡明了開展流程管理體系建設的初衷及目的，并要求所有參與者，要全心投入，從集團站位出發，考慮信息化發展需求，設計出高質高效的流程體系，為今后工作提供完備流程體系支持，為“十四五”規劃的順利實現夯實基礎。

最后，百思特高級顧問楊秋玲對全體人員進行系統全面的培訓，設計者進一步掌握了設計程序和要求，封閉式設計工作在大家的熱烈討論中正式開啟!

此次封閉式設計是流程管理體系建設中至關重要的一環，它標志著詳細流程設計工作全面啟動。在后續為期半月的封閉期內，全體設計者將以打造符合公司發展實際、滿足公司未來需求的最佳流程體系為目標，以“不達目標不收兵”的最強決心全狀態投入到具體流程設計中，為公司的長遠發展奠定堅實根基。